Sommaire des ressources vidéos en accès gratuit


Améliorer le management avec la pleine conscience

Manager une équipe n’est pas une mince affaire. L’encadrement des collaborateurs requiert en effet de multiples compétences et se caractérise par nombre d’enjeux divers. Le management nécessite un dosage subtil entre savoir-faire et savoir-être. Lire la vidéo : cliquez ici.



Exploiter la comptabilité pour maîtriser les risques

L'identification et la mesure des risques nécessitent de disposer de nombreuses sources d'informations pour engager une démarche la plus complète possible. Découvrez comment exploiter la comptabilité dans cette optique.

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Mesurer ou évaluer les risques ?

Sur la nécessité de mesurer, ou plutôt d'évaluer les risques, afin de générer une performance durable.

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Connaître les cas de fraude les plus courants pour en réduire les risques

Recensement des cas de fraude les plus couramment rencontrés afin de les prévenir, et donc de réduire le risque de fraude.

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Améliorer le management des risques

Identification des points clés pour éviter les écueils habituels en matière de gestion des risques, donc pour améliorer le management des risques.

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Quel positionnement hiérarchique pour l'audit interne ?

Réflexion et proposition à propos d'un positionnement adéquat de l'audit interne au sein de l'organisation afin que les auditeurs puissent réaliser leurs travaux en toute indépendance.

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Audit des processus

Présentation d'une démarche générale applicable pour l'audit des processus.

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Les fondamentaux du contrôle interne

Les points essentiels du contrôle interne : définition, justification, dispositifs clés, les limites.

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Comprendre le débit et le crédit en comptabilité générale

Présentation pratique et synthétique pour bien comprendre le débit et le crédit en comptabilité générale, ainsi que les liens entre les enregistrements comptables et les comptes annuels (bilan, compte de résultat).

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La comptabilité pour optimiser et auditer la trésorerie

Découvrir les techniques et outils comptables pouvant être exploités afin d'optimiser la trésorerie, et aussi permettre d'auditer l'efficacité de la gestion de trésorerie.

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