Jean-François Caron Consultant

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Formateur depuis 9 ans, fort de mon expérience de 15 ans en cabinet d'expertise-comptable puis en entreprise dans les métiers de l'audit et de la gestion des risques, j'ai fondé auditécofi pour vous proposer des formations à distance dans les domaines de l'audit, du management des risques, de la comptabilité, de la finance.




Le contrôle de gestion, au même titre que d’autres métiers comme l’audit ou le management des risques, occupe une position particulière au sein d’une entreprise. En effet, son champ d’intervention est transverse, c’est-à-dire dépasse les frontières fonctionnelles pour concerner toutes les activités, toutes les directions,...Lire la suite

La mission de l’audit consiste à s’assurer que l’organisation dans la réalisation de ses opérations se conforme aux obligations légales, règlementaires, et à évaluer la qualité des processus de gouvernance et des dispositifs de maîtrise des risques. Il s’agit d’objectifs de travail nécessitant des moyens et des outils. Lire la suite.

2019, année de la réforme du Certified Internal Auditor ! The Institute of Internal Auditors (IIA) a décidé de réviser la certification emblématique qui anime toute une profession. Les auditeurs ayant l’obligation de s’adapter à tout changement impactant leur organisation, quoi de plus normal que l’examen testant leur professionnalisme et leurs compétences se transforme également. Lire la suite.

Dans toute organisation, il est des documents plus importants que d’autres. Le business plan fait partie de ceux-là. En transcrivant de façon chiffrée les objectifs stratégiques, le plan prévisionnel est à considérer comme une véritable boussole pour l’entreprise. Autant dire que sa construction est déterminante pour le pilotage des activités. 

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Le contrôle de gestion, au même titre que d’autres métiers comme l’audit ou le management des risques, occupe une position particulière au sein d’une entreprise. En effet, son champ d’intervention est transverse, dépassant les frontières fonctionnelles pour concerner toutes les activités, toutes les entités, tous les services opérationnels. Lire la suite.

Il n’est jamais agréable de s’entendre dire que les choses que l’on fait ne le sont pas comme elles devraient l’être. Cette contrariété guette toute personne dont les activités professionnelles sont auditées. C’est là un point inhérent à toute mission d’audit...

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D’un point de vue étymologique, le terme processus vient du latin pro, qui veut dire « dans le sens de », et de cessus, cedere, signifiant « aller, marcher ». Cette origine renvoie à quelque chose de dynamique, en mouvement, comme c’est le cas sur un plan opérationnel. Lire la suite

Communiquer oralement n’est pas sans risque, et une mauvaise communication orale n’est pas sans conséquence, ceci quelle que soit le sujet et les interlocuteurs concernés. A tout niveau, il est important que les messages soient émis et reçus dans de bonnes conditions pour garantir la justesse des informations transmises. 

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Les états financiers sont le produit-fini de la comptabilité. Comme tout résultat d’un processus, leur qualité est conditionnée par la performance des tâches ayant contribué à leur production. De la collecte des opérations économiques jusqu’à leur retranscription comptable, de l’agrégation des comptes...

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C’est en forgeant que l’on devient forgeron dit-on. Ajoutons que c’est en auditant que l’on devient auditeur. Tout métier dépasse la fonction qui le caractérise, c’est-à-dire qu’il s’acquiert avec l’expérience et pas seulement avec un statut ou tout autre titre. 

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Le dernier trimestre civil est propice à la finalisation du plan d’audit concernant l’année suivante. Même si cette mise au point consiste à décliner le programme pluriannuel décidé préalablement, il n’en reste pas moins nécessaire d’ajuster le contenu des missions à venir en fonction des préoccupations...Lire la suite


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