Les essentiels du management

Prérequis

 

Aucun.

 

Apports de la formation

 

Connaître les techniques pour manager efficacement une équipe.

Savoir utiliser les outils courants du management.

Disposer des connaissances financières indispensables à tout manager.

Maîtriser la communication ascendante et descendante en termes de management.

 

Plan de la formation

 

Module 1 – Manager

Les fonctions du manager

L’approche transactionnelle

Les mécanismes de défense

Les modes de pensée

Les bonnes habitudes en termes d’efficacité managérial

 

Module 2 – Le manager et les collaborateurs

Les styles de communication

Le face à face

La fixation des objectifs

La conduite de l’entretien de recrutement

L’intégration du nouveau collaborateur

L’entretien d’évaluation

Le coaching

 

Module 3 – Le manager et la direction d’équipe

La construction de l’équipe

La motivation de l’équipe

Les facteurs de motivation

L’organisation d’une réunion d’équipe

La formulation des messages

L’exposé oral

 

Module 4 – Le manager face aux problématiques et à son environnement

Le diagnostic des problématiques avec l’approche systémique

Le diagnostic des problématiques avec l’approche analytique

Le modèle de régulation

La conduite du brainstorming

La recherche des causes

La présentation d’une  problématique

La compréhension de l’environnement managérial

La veille stratégique

La culture d’entreprise

 

Module 5 – Le manager et le temps

L’analyse de son emploi du temps

L’identification de ses pertes de temps

La gestion du temps

Les leviers pour gagner du temps

L’aptitude à la délégation

 

Module 6 – Le manager et le pouvoir

Les zones de pouvoir

La représentation du pouvoir

Les pièges du pouvoir

Les styles de pouvoir

Les qualités du leader

 

Module 7 – Le manager et les aspects financiers

L’établissement du budget

La conception du tableau de bord

Le calcul du prix de revient

La détermination du seuil de rentabilité

La lecture du bilan

La lecture du compte de résultat

 

Module 8 – Le manager et la gestion du changement

Les acteurs du changement

Les huit étapes du changement

Le cycle du changement

La méthode du progrès continu

Le pilotage du changement

La communication du changement

Le manager « agile »

Le web management

 

Outils pédagogiques

 

Vidéos de formation consultables sur Internet.

Supports de formation envoyés par mail.

Cas pratiques et corrigés envoyés par mail.

Assistance téléphonique pour répondre aux questions.

Test de validation des acquis des connaissances.

 

Certification - Diplôme

 

Délivrance d'une attestation certifiant le suivi de la formation et l'acquisition des connaissances.

 

Tarif

 

250 euros TTC




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